Zwei Vormittage, die den Unterschied machen. Von der ersten Inspiration bis zur konkreten Roadmap. Gemeinsam holen wir Ihr Team ab, bauen Berührungsängste ab und entwickeln den Fahrplan für Ihre KI-Transformation.
KI kommt, um zu bleiben. Der Workshop ist Ihr erster aktiver Schritt im Change Management - und bringt das ganze Team auf eine gemeinsame Basis.
Alle Mitarbeitenden auf dasselbe Wissensniveau bringen - vom Skeptiker bis zum Enthusiasten.
Inspirieren statt Angst machen. KI als Chance begreifen und Berührungsängste oder Vorbehalte abbauen.
Gemeinsam Themenfelder sammeln, wo KI im Arbeitsalltag konkret helfen und entlasten kann.
Handlungsoptionen priorisieren, Tools klären und eine gemeinsame Roadmap definieren.
Ein bewährtes Format: Zwei interaktive Workshop-Vormittage inklusive Vorbereitung und Nachbereitung. Persönlich bei Ihnen vor Ort.
2 Workshop-Vormittage · Vorbereitung · Nachbereitung · Roadmap
Vorgespräch zur Abstimmung von Erwartungshaltung, Themen und Beispielen · Individuelle Vorbereitung auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen · Beide Workshop-Vormittage vor Ort · Dokumentation und Nachbereitung · Ergebnis-Roadmap als Entscheidungsgrundlage · Kaffeepausen flexibel einplanbar · Optional: Gemeinsames Mittagessen als Ausklang
Unverbindlich · Individuelle Abstimmung · Flexible Terminwahl
Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ziele und Erwartungen. Kostenlos und unverbindlich.
Ich bereite den Workshop spezifisch für Ihre Branche, Ihr Team und Ihre Herausforderungen vor.
Inspiration, Grundlagen und erste Ideensammlung - bei Ihnen vor Ort.
Zeit zum Sacken lassen. Mit neuen Blickwinkeln zurück in den Arbeitsalltag.
Vertiefung, konkrete Lösungen und gemeinsame Roadmap-Entwicklung.
Sie erhalten die dokumentierte Roadmap als Grundlage für Ihre nächsten Schritte.
Diese Branchen bilden den Kern langjähriger Expertise – mit echten Use Cases, branchenspezifischen Herausforderungen und praxiserprobten Lösungen.
Zur Professionalität gehört auch, die eigenen Grenzen zu kennen. Wo Handlungsfelder in hochspezialisierte Branchenprozesse und Regulatorik führen, die über die genannten Bereiche hinausgehen – etwa in der Medizin oder Pharmazie – gibt es bessere Ansprechpartner.
„KI ist zu wichtig, um sie an die IT-Abteilung zu delegieren. Sie betrifft - direkt oder indirekt - jeden Arbeitsplatz, jede Rolle, jedes Geschäftsmodell. Der erste Schritt ist, alle an einen Tisch zu holen."Markus Kirchmair
Interaktiv, persönlich und direkt vor Ort bei unseren Kunden - von inspirierenden Räumen bis zu intensiver Zusammenarbeit.
Erzählen Sie mir von Ihrem Team und Ihren Zielen - ich entwickle den passenden Workshop für Sie.
Unverbindlich · Persönlich · Maßgeschneidert