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⚡ Vortrags-Programm 2026

Was bleibt, wenn KI
alles besser macht?

Ein genauso kurzweiliger wie intellektuell fordernder Reality-Check.
Kein Hype. Keine Panik. Sondern ein strategisches Briefing für alle, die diese Transformation und ihre Auswirkungen im Kern verstehen möchten und angesichts der Dynamik handlungsfähig bleiben wollen.

Die Fakten ↓
Live erleben

Nächste Termine

Veranstaltungen, bei denen Sie die Vortragsreihe live erleben und mitdiskutieren können.

17
Mär 2026
Exklusiv
Innsbruck

Was bleibt, wenn KI alles (besser) macht?

Markus Kirchmair

📍 Innsbruck

Keine Anmeldung mehr möglich
19
Mär 2026
Impulsvortrag
11:10 – 11:40 Uhr

digital.tirol Impulstag

„Was bleibt, wenn KI alles (besser) macht?“

📍 Wirtschaftskammer Innsbruck

Eintritt frei Anmeldung notwendig
Zur Anmeldung →
14
Apr 2026
Exklusiv
ab 9:30 Uhr

Unternehmerfrühstück

„Was bleibt, wenn KI alles (besser) macht?“

Markus Kirchmair

📍 Hall in Tirol

Nur per Einladung
23
Apr 2026
Buchpräsentation
ab 18:00 Uhr · ca. 2 Std.

Vortrag & Diskussion

„Was bleibt, wenn KI alles (besser) macht?“

📍 Hall in Tirol · Ort wird bekanntgegeben

Infos folgen Anmeldung wird bekanntgegeben
27
Mai 2026
Vortrag & Podiumsdiskussion
Innsbruck

Vortrag & Podiumsdiskussion

„Was bleibt, wenn KI alles (besser) macht?“

📍 Innsbruck · Ort wird bekanntgegeben

Öffentlich Infos zur Teilnahme folgen
Status Quo

Die Realität, der wir ins
Auge blicken müssen.

01
Der Konstruktionsfehler.
KI sorgt für extreme Effizienz, aber virtuelle Mitarbeiter finanzieren keine Sozialsysteme und kaufen keine Produkte.
02
Jobless Growth.
Effizienzsteigerung bei wirtschaftlicher Stagnation bedeutet: Mit weniger Personal dasselbe schaffen. Was machen wir mit dem Rest?
03
Intelligence Inversion.
Der Schreibtisch ist plötzlich unsicherer als die Werkbank. Intellektuelle Arbeit wird entwertet, das Handwerk gewinnt.
04
Die Lösung.
Wir müssen KI als massiven Wachstumsmotor begreifen. Nur durch neue Wertschöpfung sichern wir unseren Wohlstand.

Wir müssen Faszination und Sorge nicht als Widerspruch sehen, sondern als Auftrag zur Gestaltung. Wer jetzt beschönigt, verliert morgen den Anschluss.

Das Ziel

Information statt Ideologie.
Das Verbindende im Fokus.

Das Thema KI ist zu vielschichtig für einseitige Schlussfolgerungen. Es geht nicht um "das böse Unternehmen", "den störrischen Mitarbeiter" oder "die böse KI".

Markus Kirchmair räumt auf mit einfachen, populistischen Urteilen.
Nur mit dem nüchternen Blick auf das Ganze schaffen wir die Voraussetzung für einen mutigen und konstruktiven Weg nach vorne. Wir holen alle an einen Tisch – die Warner und die Macher.

Adaptives Programm

Ein Vortrag. Sechs Perspektiven.

Der Kern ist Wahrheit. Die Ableitung ist kontext-spezifisch.

Wachstum im Wandel.

Für Management-Events, Strategieklausuren und Lunch Lectures. Wir sprechen nicht nur über Prompting, sondern über die Neuordnung von Wertschöpfung.

  • ✓ Disruption: Wo verändert sich unser Geschäftsfeld?
  • ✓ Investition: Wo fängt man an, ohne Geld zu verbrennen?
  • ✓ Change Management: Wie nehme ich Mitarbeiter mit?
  • ✓ Mensch-Faktor: Wer wird überflüssig, wer unverzichtbar?
„Es geht nicht darum, den KI-Hype zu reiten, sondern das Geschäftsmodell wetterfest zu machen.“

Die ökonomische Realität.

Insider-Wissen für Firmenkunden-Events - vom Unternehmerfrühstück bis zur exklusiven Private-Banking-Veranstaltung. Wenn Geschäftsmodelle Ihrer Kunden wegbrechen, ist die Kreditsicherheit in Gefahr.

  • ✓ Disruption: Welche Branchen kippen?
  • ✓ Bubble-Watch: Was spricht für eine KI-Blase, was dagegen?
  • ✓ Preisdynamik: Was bedeutet die Entwertung von digitalen Inhalten?
„Wir subventionieren derzeit unsere eigene Ersetzung. KI ist ein Deflationsschock für digitale Dienste und Produkte.“

Stimme der Wirtschaft.

Für Fachverbände und Kammern. Wie sichern wir die Zukunftsfähigkeit unserer Mitgliedsbetriebe in einer automatisierten Welt?

  • ✓ Standort-Politik: Rahmenbedingungen aktiv mitgestalten.
  • ✓ Know-How Transfer: Wie KMUs nicht den Anschluss verlieren.
  • ✓ Ethik als Marke: "AI Made in Europe" als Qualitäts-Siegel?
„Verbände müssen jetzt die Lotsen sein. Wer keine Orientierung bietet, macht sich überflüssig.“

Arbeit neu denken.

Für Personalvertretungen und Betriebsräte. Angst ist ein schlechter Ratgeber. Wir brauchen Empowerment und Mitgestaltung.

  • ✓ Arbeitskampf 4.0: Mensch vs. Algorithmus? Nein, Mensch MIT KI.
  • ✓ Qualifizierungsoffensive: Was müssen Kollegen morgen können?
  • ✓ Psychologie: Den "Uncanny Valley"-Effekt am Arbeitsplatz meistern.
„Solidarität muss neu definiert werden. Wir kämpfen nicht gegen Maschinen, sondern für die Aufwertung des Menschlichen.“

Das Ende des Auswendiglernens.

Für Hochschulen, Schulen und Pädagogische Tage. Wenn KI alles weiß, müssen wir lehren, wie man denkt.

  • ✓ Sinnfrage: Wozu Hausaufgaben, wenn GPT es kann?
  • ✓ Future Skills: Urteilskraft & Empathie > Faktenwissen.
  • ✓ Karrierepfade: Einstiegsjobs fallen weg – was nun?
„Wir müssen aufhören, Menschen wie Roboter auszubilden, und anfangen, das Menschliche zu fördern.“

Mensch bleiben.

Für Bürgerforen und Gemeinden. Ein Plädoyer für Zusammenhalt in Zeiten digitaler Fragmentierung.

  • ✓ Wahrheit: Diskursfähig bleiben trotz Deepfakes.
  • ✓ Teilhabe: Verhindern, dass Teile der Gesellschaft abgehängt werden.
  • ✓ Fokus: Rückbesinnung auf lokale Stärken und Gemeinschaft.
„Technologie darf kein Schicksal sein, das wir erleiden, sondern ein Werkzeug, das wir lokal gestalten.“
Deep Dive

Modulare Bausteine

Individuelle Schwerpunkte sind Standard. Basierend auf einer bewährten Struktur setzen wir inhaltliche Akzente – passgenau für Ihr Publikum und Ihren Anlass.

Der Vortrag wird für jeden Termin aktualisiert: Zeitloses Wissen zu spieltheoretischen Dynamiken und Kommunikationspsychologie trifft auf tagesaktuelle Beispiele und greifbare Praxis.

🏗️

Wirtschaft

Disruption Map, Effizienz-Falle & Wettbewerb.

⚖️

Ethik & Recht

AI Act, Urheberrecht & Bias.

🔮

Zukunft

Agentic AI, Robotik & Post-Labour Economy.

🚀

Praxis

Live-Demos & Tools, die heute schon funktionieren.

🤝

Gesellschaft

Bildung, Demokratie & Sozialstaat.

🧠

Mindset

Angst vs. Neugier. Kulturwandel aktiv gestalten.

Hard Facts

Das Format

Gesamtdauer: 2 Stunden
🎯
Option A

Keynote & Talk

60 Min.

Impulsvortrag

60 Min.

Publikumsdiskussion

Ideal für klare Impulse und anschließenden Austausch.

⚡
Option B

Interaktiv

120 Min.

Deep Dive

Integrierter

Dialog

Vortrag und Diskurs fließen ineinander. Maximale Einbindung.

Der Speaker

Markus Kirchmair
Strategieberater & Bestseller-Autor

Markus Kirchmair ist ein Technologie-Optimist und Early Adopter, der mit Künstlicher Intelligenz seinen Lebensunterhalt verdient – aber den "Hype" kritisch hinterfragt. In seinen Vorträgen zeigt er nicht nur die Potenziale, sondern auch die brutalen wirtschaftlichen Konsequenzen (Stichwort: Replacement as a Service).

Sein Ziel: Sie aus der Schockstarre holen.
Er schreibt und spricht nicht, um zu beunruhigen – sondern um zu wappnen. Der erste Schritt zur Lösung ist, das Problem jenseits von Marketing-Floskeln zu verstehen.

Hintergrund & Expertise

  • 💼 20+ Jahre Erfahrung
    (Dentsu, Swarovski)
  • 📚 10+ Fachbücher
    (KI-Bibel, Job Angst)
  • 🎓 MA, MBA, LL.M.
  • 🌍 Fellow der Royal Society of Arts
„Die neuesten technologischen Fortschritte kommen, um zu bleiben. Die Geschwindigkeit nimmt zu. Die Frage ist nicht 'Ob', sondern 'Wer' am Steuer sitzt.“
Markus Kirchmair Portrait
Gründer von KIKOM
Agentur für KI-Strategie & Implementierung
Bekannt aus
Wissenswertes

Häufige Fragen

Deutsch (Muttersprache) und Englisch (Verhandlungssicher). Markus Kirchmair spricht regelmäßig vor internationalem Publikum.
Ja, weltweit. Die Basis ist Tirol, Österreich (Flughafen Innsbruck oder München). Reisekosten werden transparent nach Aufwand abgerechnet.
Ein Headset (bevorzugt Bügelmikrofon) und ein HDMI-Anschluss für die Präsentation (MacBook Pro). Ein Vorschaumonitor auf der Bühne ist wünschenswert.
Für Keynote-Termine in der Hauptsaison (Frühjahr/Herbst) empfiehlt sich eine Anfrage 3-6 Monate im Voraus. Kurzfristige Termine sind auf Anfrage möglich.

"Der beste Zeitpunkt zu handeln war gestern.
Der zweitbeste ist heute."

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